代办公司注册丨成功案例（十二）
上篇：代理注册公司丨成功案例（十一）
最初，携程的华南区业绩还不到华北区的一半。在最开始的半年，郑南雁需要从招兵买马做起，而当时不管是对商业运营，还是对市场营销、管理理念基本还是外行的郑南雁，每次到上海开会都要拉着比自己级别低的部门经理一个问题、一个问题地虚心请教。代办公司注册
2001年，携程总部开始给华南区定任务指标，然而，连续两年郑南雁都没有完成任务量。有一年年底，某软件公司邀请郑南雁担任技术方面的创业合作伙伴，郑南雁甚至向新任 CEO梁建章提交了辞呈，但梁建章的一番“你是不是甘于一辈子做技术人员”的话语让郑南雁收回了辞呈，留了下来。
回忆起那段日子，郑南雁印象最深的就是，两年里，他每次去上海总部开会都要作检讨。
在郑南雁的带领下，华南区率先在机场发放会员卡，2003年非典期间，在许多公司都开始裁员的情况下，郑南雁却反其道而行之，组织员工培训，并组织员工去交通要点观察人流变化，了解市场动态。一系列行动之后，华南区终于迎来了业绩的转折点。代办公司注册
等到非典疫情一结束，华南区上演大反击，奇迹般地超额完成销售任务，并发展成为携程的主力片区。其业务量占携程业务总量的30%，仅次于比例为40%的华东区。郑南雁也由此被调往上海总部， 出任主管营销的携程副总裁。
在携程的日子里，郑南雁与当时任携程 CEO的梁建章最谈得来，他慢慢发现：每次大家讨论工作、 运营， 甚至聊天的时候， 梁建章所有的分析都是基于“消费者的感受如何”、“消费者会发生什么样的改变” 这样的角度。 经营的出发点不是 “我想做什么”， 而是 “我能为客户做什么”。代办公司注册
这给了郑南雁很大的启发，也让他的思维习惯慢慢发生改变，以往身为 IT青年，他通常会从纯技术的角度出发， 专注于如何设计出“技术含量高的”产品， 但携程的理念让他明白： 在设计产品的时候， 更为重要的是如何满足消费者的需求， 产品设计出来又会有多少消费者去用。
如此以往，郑南雁看问题的眼光不再局限于技术这一领域，而是分别向前、向后各自延展了一段， 并能够彼此连接起来形成互动。代办公司注册
7天找到充满激情的事业（4）
对郑南雁来说， 携程可以算是他人生中最重要的一所学校， 让他有机会去学习和了解技术以外的东西，如商业管理、人才招聘、管理体系、市场理念，还包括坚持不懈的耐力和勇往直前的冲劲。 而他自身也完成了从 IT技术人员到商业管理者的转变。
随着在携程华南区业绩的不断突出， 郑南雁的学习能力、 思维方式、 行业经验逐渐成熟，他开始有了一个想法，并且越来越强烈：如果自己组织一支团队单干，应该也不会差吧？
郑南雁的三次选择
1993年，郑南雁下海的时候，正好赶上1992年*南方视察之后知识分子争先下海的那一浪。从时间上算，20世纪80年代就接触苹果机的郑南雁是中国不折不扣的第一代从娃娃开始培养的程序员，这样的一批人，有着无比骄傲的内心和用技术改变世界的梦想；这样的一批人， 是断然不会在公务员体系里待上很长时间的。代办公司注册
2000年，正是中国互联网开始从因狂躁而跌入的低谷中重新上爬的阶段，也是中国互联网开始完成华丽转身的年份。 在这个当口， 错过借第一浪起航的郑南雁顺势加入携程——这家中国互联网第二浪中最具标志性的企业之一。携程最终成为中国互联网第二浪中率先在美国上市的中国概念股，其在线旅游的概念大受欢迎。2003年12月9日，携程在美国纳斯达克（NASDAQ）股票市场成功上市，当日股价涨幅达到88%，并成为三年来整个纳斯达克市场上开盘当日涨幅最高的一只股票， 之后股价也持续稳步上升。
这两次选择，虽然也有人反对，但大多都是支持的声音。不过，也就是在自己的本命年的2004年，郑南雁作出的从携程离开、独立创业的决定，却几乎没人看好。而且，对于郑南雁来说， 比起前面两次的选择， 这第三次选择更加关键， 需要权衡和考虑的因素更多，
因此更加难以抉择。代办公司注册
待续.....
下篇：公司注册代办丨成功案例（十三）
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