5、增加健康咨询活动，提供各种健康服务

由于长期忙于工作和受职业的限制， 大多数员工对健康知识比较缺乏。 为了解决这一问题， 公司应提供健康咨询服务。比如为职工减轻体重开设咨询训练班、 提供控制饮食的营养菜单、开办营养讲座。还可以实施早期眼病检查及高血压、牙科检查，举办健康饮食讲座，聘请专家传授滑雪、健康操、防身术等方面的知识。济南代理代办公司注册

6、重视对人类工程学的应用

人类工程学是关于人与工作的环境如何相互作用的科学。合理运用人类工程学原理能提高生产率并防止出现健康障碍及某些与工作有关的紧张情绪。 例如， 计算机显示器的摆放高度、照明的强度、 座椅的高度等， 均与员工的心理活动及生产率紧密相关。

微笑引爆员工潜力

管理学家斯特尔提出了员工潜力中的五大兴奋点： 有趣及重要的工作； 让资讯沟通及回馈渠道畅通无阻； 参与决策及归属感；独立自主及有弹性，增加学习、成长及负责的机会。这和我们的微笑式管理所要进行的工作是一致的， 可以说， 激发员工的潜力， 让每个人的才能都淋漓尽致而且心甘情愿地贡献出来，为组织的目标服务，这是微笑管理的最高境界。为此，你需要做到以下几点：济南代理代办公司注册

1、帮助员工不断发展

大多数人都希望自己能将工作做理更好，使自己更具能力。但是当他们感到这种较高的希望是别人强加给自己的话， 可能他们产生不是动力而是抵触情绪。 管理者应帮助他们建立超越自己从事的工作所需要的个人工作目标而达到这一目的。 更进一步， 如果管理者能说明员工们的工作对组织是何等重要和他们的所作所为如何影响其他人的工作， 那么， 就有可能激励员工们自己找到提高效率的办法。 可是有的管理者会说： 我已经这样做了， 可是员工们总是凑合着完成目标， 不肯做更高的追求。 那该怎么办呢？ 其实， 管理者应该在另外的方面找原因，也许他们缺乏相应的激励， 也许他们怕引起同事的讥笑 （被讽刺为拍领导的马屁），也许他们认为做得再好也没有人在意……记住： 管理者应将自己的精力放在帮助员工们解决障碍上， 而不是片面地放在实现自已制定的目标上。

2、建立明确的工作标准。济南代理代办公司注册

很多管理者已经习惯了随时向任何员工发号施令， 可是很多指令是模糊不清甚至自相矛盾的， 因为管理者很可能自己都没有弄明 白真实的状况， 这样很容易造成工作的困扰和效率的下降。 在很多情形下， 管理者实际上没必要显得比员工们更聪明，相反，应该邀请员工就这一问题进行讨论，花些时间倾听员工的心声， 鼓励每名员工根据比较现实的标准来建立自己衡量工作业绩的参数。 这样做至少有三个好处：

（1）参与制定工作标准的员工会在讨论时将阻碍他们努力工作的障碍摆出来， 使管理者有机会在这些问题和障碍真正出现以前将它们解决掉。

（2）参与制定工作标准的员工对于工作标准制定前后的状况有了更为深入的了解， 因此， 管理者无须费事向他们解释太多， 即可取得很大的认同度。济南代理代办公司注册

（3）标准是员工们自己参与制定的， 因此他们更愿意接受

这些标准， 并在工作中尽自己全部所能、 甚至激发出更大的潜能来实现标准要求。

3、 帮助员工达到更高的工作标准要求

前面我们已经谈到管理者应该倾听员工们的意见， 和员工一起建立工作标准， 接下来， 管理者应该通过让员工们介入和参与提高工作水平的过程。 在这一过程中， 他们将就如何满足高标准工作提供重要信息，这些信息也许恰好就是管理者漏掉或未加注意的。 现实生活中很多管理者也在强调员工介入， 但实际上只有一定程度上强迫他们接受自己的想法罢了。 管理者应该记住， 随时对于如何提高员工们的工作水平征求他们自己的意见和建议， 即使是管理者 “有话要说”， 也应该给员工足够的时间去仔细思考。 只有员工们自觉自愿地投入努力和精力，才是真正意义上的“介入”，他们才会做得更加出色， 以达到更高的工作要求。

4、公正、透明的激励手段

请记住下面三个原则：

——钱不是惟一的。

——即时遵守承诺。

——成功可以孕育更大的成功。济南代理代办公司注册

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