比较一下西方国家。 美国也有百年老店， 但规模却远非中国百年老店可比。济南公司注册

美国人可以将炸鸡、 汉堡包、饮料通过连锁店的方法做到一年上百亿美元的畛域，而且还在进行全球化扩展。从口胃上剖析，中国的饮食文明是美国人不能比拟的，色、香、味俱全，然则却素来不有一家企业能够将饺子、馒头或馄饨卖给全中国人， 更不要说是全全国人了。 而美国人可以， 因为他们总想着做大做强， 所以他们做到了， 而中国人受小富即安文化的影响， 觉得自身能做到这个份儿上已经很满足了， 所以中国人做精可以， 做大就难了。

假设你心里不想做大， 那你永远都不笼统做大! 济南公司注册

今朝的中国企业有不少特殊性。 从企业发展史上讲， 中国真正出现企业的年华并不长， 也就是新中国

成立后这五十多年的时间。 而真正按照企业形状运作的岁月至少只能是从20世纪70年月初步， 与东方上百年的企业进行史比照， 中国企业只能算是儿童， 海外得多行业都只是处于末尾发展阶段， 现不才定阐述可否做大也许为时过早。

但有一点可以注定的是，只需不是客观因素使然，从客观上综合，每个行业都有或许做大，环节在于你是否找到行业得胜的枢纽成分。

有一次一个企业家与我探求他地点的行业能不克不及做大的标题问题， 我毫不犹豫地给了必定的回应。 他有些不懂得， 他说他们已经对这个行业钻研十几年了， 国外这个行业也具有一百多年了， 到今朝为止， 尚未一家企业可以做大，你为甚么就敢那末肯定地回应。

我反问他， 那你举例说哪个行业不克不及做大。 他说装修行业做不大， 我的答复是可以做大。济南公司注册

行业能否做大，关头看能不能将制作品、中心武艺或流程模板化与标准化，只要能够标准化，制作品便可以大规模地批量生制作， 行业肯定能做大。

装修行业是否做大， 环节在于是否能找到这个行业的要害成功成份， 这个关头告捷成分即是对每个项目 的施工流程的把握、 风致与工期管教， 假如将这三个症结因素提掏出来， 此后将它们作为任务模板，赓续加以粗拙化， 使这个模板可以通过不断复制抵达每一个工程造诣的高度一致性， 这就使行业的获胜要素具备了多量复制的或是性。 第二步是通过装修公司品牌的皱褶， 采纳授权经营法子， 输入操持，通过模板化任务流程管束品格， 这就具备了像麦当劳一样的外围手腕， 这个行业就必然能做大。济南公司注册

咱们有家客户是石材行业的， 他们常常会感应蛊惑， 为甚么像意大利何等的石材王国， 做了上千年的石材生意业务，却至今也没能孕育出一家大企业， 是不是石材行业都做不大？

通过阐发以后， 我们的结论是：

起首， 石材行业本身是资源导向型行业， 它的老本稀缺性非常显著， 石材共性化一致显著， 很难在天下上找到纯粹异样的矿山成本， 是以它很难规范化。 第二， 石材不是面向终端消费者， 所以很难做抵家喻户晓的品牌效应。第三，也是最需求的缘故原由，是石材的发源地意大利的文明与中国文明一样，也是家庭作业居多， 他们世代一家人只要守住一个矿山， 就能够使保管过得有滋有味， 所以他们实际上不想做大，做大就意味着风险，因此意大利很少有大型企业，这是他们的文明使然。济南公司注册

因此，没有一个行业是不能做大的，标题是你是否找到行业成功的关头成份并使它少许复制。从这个角度说，没有做不大的行业，只有做不大的事业心!

强与大——策略管制才智的决议

在公司策略的抉择标题问题上， 每每会有一些抵牾或争辩扰乱着企业家， 此中的一对矛盾等于大与强。 切实大与强并不是一对抵牾， 强与弱、大与小才是一对抵牾。但企业为甚么会每每接头强与大的问题呢？由于企业的进行必定要做大与做强的， 但要面对先做大后做强、 照旧先做强后做大的决议。

我们首先分析两种思路的差别。济南公司注册

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