中国工商注册代理协会推荐创业者阅读书籍:中国式团队(二十)
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有机会交流是一件很不错的事情,但是你带着什么样的一个思路去听课是很重要的,如果你的思路准确,那么即便你在市井中听到别人失败的经验,你也能从中得到不菲的收获。
通常这类培训都是谈一些成功的故事,你觉得很有道理,很有启发,在国内绝大多数的讲座都是这么一回事情:告诉你们结论,你可以从结论推导出事情的可行性,但是如果你按照他们的方法去做,却很难操作成功。正像我们做数学题目,看结果很容易理解,但是自己做却做不出来,因为从答案到问题的思路是单一的,但是你从问题去想,你会发现有很多分叉路口,你不知道哪条路才是对的,在分叉路口上,决策的考虑是非常重要的。
所以始终是听课的人多,这就是产业链了,养饱了很多“砖”家。回顾一下百科归类图里面的描述,你们所听的,都是一些空泛的废话。除了空泛以外,更不用说使用配阴阳的方法去列举正反面的情况去探索太极,获得更具深度的认识。
(1)老板的人品与企业的发展没有多大的直接关系,一个团体运行发展,除了外界的环境因素,还有一点很重要的,就是驱动力,特别是利益驱动。如果一个企业不发工资,谁会干活呢?他们努力干活的背后有什么样的动力?你真正需要了解的不是老板的人品,而是老板的策略,他是用什么方法方式去运作团队的。