- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(五十一)2016年06月06日 13:24
- 越是民族的就越是世界的 中国企业现在处在高速发展阶段, 中国式的管理模式尚未形成, 各种各样的管理思维和方法充斥着国内的管理界,到底什么才是适合中国企业的管理方法和理念,各有各的说法。...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(五十)2016年06月06日 09:45
- 核心价值观不以人们是否喜欢为标准, 它应该是企业核心团队发自内心的价值取向。 经常有人问, 咨询公司做出来的企业文化还是不是企业的文化? 我们说, 咨询公司是协助企业进行企业文化建设, ...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十九)2016年06月06日 09:44
- 短视、注重眼前利益、胸襟狭隘,或者人云亦云,提出连自己都不清楚怎么回事的所谓愿景,这就是当前大部分中国企业愿景规划的主要现状。济南公司注册 战略学家波特曾经...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十八)2016年06月06日 09:42
- 其实,中国有许多伟大的企业,即使从现在看,他们公司从规模上或者影响力上都还称不上是伟大的企业, 但企业家的使命感却让人感受到伟大企业存在的理由。 当我读完华为任正非的 《我的父亲母亲》...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十六)2016年06月05日 13:30
- 企业在经营中会遇到许多矛盾, 如何解决这些矛盾就是企业哲学的体现, 企业哲学就是企业对内外部的一种辨证式的哲学思考, 这种哲学思考又决定了企业对于各种事物的偏好, 这就是企业文化是个性...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十七)2016年06月05日 13:30
- 企业哲学是一种境界之学。 企业哲学结构 企业哲学可以分为三个层次。济南公司注册 第一层,即核心层——“企业为什么存在?”这是解决企业存在价...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十五)2016年06月05日 09:30
- 在那些获得成功的高速成长的当代组织中, 究竟什么在起作用呢? 欲理解这一点, 我们需要规划一个超越相对有限框架的哲学体系。 它将促使组织内的所有个体树立起目标和战略意识以及必须能够指导...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十三)2016年06月05日 09:30
- 在对企业文化有初步了解之后, 员工关心的就是企业在精神方面的价值倾向, 如使命、 愿景和核心理念等等, 这是企业在运行过程中倡导的精神准则, 也是企业文化的第三层次——精神文化...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十四)2016年06月05日 09:30
- 研究和实践企业文化的三种境界为: 第一种境界是内外皆虚。济南公司注册 这种境界是就文化论文化,形似神不似。操作层面最多以前做过与文化相关的行业,例如记者、编辑...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十一)2016年06月04日 13:30
- 一个好的战略必然是灵活的, 可以根据市场和企业自身情况及时进行调整, 这就是战略弹性。 战略弹性的实施保障是战略的运作调控体系要及时跟进。济南公司注册 经盛公司...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十二)2016年06月04日 13:30
- 精神的力量是无穷的, 人类正因为有了一个接一个的伟大梦想, 才创造出许多令人叹为观止的奇迹。企业因为有了凝聚人心的企业文化, 才打造出一个又一个承载梦想的百年老店。 当我们将经盛的口号...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(三十八)2016年06月04日 09:30
- 众所周知, 1981年的星巴克咖啡并不是现在我们耳熟能详的连锁咖啡厅,而是一家成立十年、专门贩卖烘焙咖啡豆的迷你连锁店。后来星巴克咖啡厅创始人霍华萧通过引入米兰的意识咖啡厅文化,将星巴克...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(三十九)2016年06月04日 09:30
- 战略是原则性上的灵活 原则性,是因为战略一旦确定下来,就要坚持不懈地去执行,一切工作重点都围绕战略来实施,不然就不能称为战略,只能称为战术。一般来说,战略的原则性是不会轻易改变的。 ...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(四十)2016年06月04日 09:30
- 兔子的灵活与生存的哲理普遍适用于中国企业。 但任何事物都不是绝对的。 如果骆驼要跑起来, 相信兔子也未必是赢家!济南公司注册 一味浮夸矫捷、 为保管而生活生计的...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(三十七)2016年06月03日 13:28
- 它时刻提醒我们,在创新的时候, 学会忘却是最好的方法,或者像汤姆?彼得斯所提倡的“没有橡皮擦你就无法生存”的理念,在忘却中学习,在遗忘中提升,这才可能真正有所创新。济南
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(三十六)2016年06月03日 13:27
- 经盛咨询公司属于第三种流派,也就是所谓的“中庸派”,以中国传统文化为根基,以西方科学管理为目标, 努力将属于中国企业的管理模式进行创新, 这是我们不懈追求的目标。济南
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(三十五)2016年06月03日 09:29
- 不是什么事情都要自己做, 社会资源也是自己的资源, 竞争对手也可以变成合作伙伴。 而这种外协加工的思路, 其实就是生产整合的概念,它要求企业将所有的社会竞争对手都可以视为合作伙伴,将...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(三十四)2016年06月03日 09:27
- 在这二十几年中, 雀巢公司做成了两件最难的事, 一是帮助中国奶农改良奶牛, 二是教中国的农民种植咖啡豆,并教他们学会喝咖啡。1989年,当雀巢公司正式在中国开始其咖啡制造和销售业务时,当时...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(三十三)2016年06月03日 09:25
- 这个过程用柳传志的说法就是,制定战略就好像是在找路,当前面草地、泥潭和道路混成一片、无法区分时,就要反复细心观察,小心求证,然后小心翼翼地去踩、去试,当证实了脚下确实是坚实的黄土路...
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- [政策法规专栏]济南公司注册丨深入研究企业管理咨询(三十二)2016年06月02日 13:46
- 三是中国企业不善于总结! 相信有很多人反对这个观点, 中国企业的会议最多了, 可以说有的企业天天都在开会, 每天都要做工作汇报、工作总结,还说我们不善于总结?把问题与经验总结出来,只是...
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