也有人认为按照固定比例发放， 再加上自由组合的模式， 虽然可以在一定程度上解决发奖金的问题，但同时带来了新的问题， 就是不但工作态度不好、 差错多的人没有人愿意要， 新手也同样没有人愿意要。因此不少公司在自由组合的时候， 采取的是有限制的自由组合， 就是每个项目采取搭配的组合模式和老带新的模式， 这样就可以解决这个问题了。济南公司注册

横竖，工程性任务的奖金分发要剖析思索几个方面： 项指标奖金总额怎么样注定？ 工程集团的标准是什么？ 工程外部成员之间终究要不要再设定尺度发展评估？ 但无论若何设计项目奖金模式都必需思量一个前提，等于不能笼络工程内部成员之间的利益相关， 当项目成员各自的利益与工程小我私家利益纷歧致的时候，何等的奖金形式就与发奖金的初衷各走各路了。

计件报酬的奖金披发

计件报酬的形式

对于生制造人员来说，不少企业采纳的是计件工资的形式，计件待遇实在也是一种特殊的奖金形式。计件报酬有其奇特的好处，首先，可能在一定水平上提高休息生出产率，拉出工人之间的支出差别，让高武艺水平的工人能够失去更好的付给。其他，关于企业来讲，计件酬报或是低沉企业的运营风险，由于在生产任务不多的时刻， 企业的人力成本压力也不大。 凡事有所长就会有缺欠， 前面讲到奖金在付出中所占比例的时分也根究了这个标题问题， 这里就再也不赘述。济南公司注册

计件工资制的类型与种类不少，网罗：

1 .无量计件工钱制

指不论实现定额多少，均直接按匹敌的计件单价总计酬劳，逾额不受限定。其算计公式为：实得计件工资=实际实现的及格产品数量×计件单价或实得计件酬劳=现实完成的定额工时×小时待遇率。 比方， 某工场在一个月内共生出产及格打造品300件，每件制造品规则的计件单价为3.50元，算计切实得计件酬劳。根据公式则为： 实得计件酬金=300×3.50=1050元。济南公司注册

2.有限计件工钱制

指对执行计件报酬的工人划定逾额人为不得超越自身工钱尺度的不一定比例或金额的制约。 跨越限额不再计酬，也可采取计件单价累退方式。超额越高，计件单价越低。如超额10%以内，每件1元，超额10%~15%，每件 0.5元，超越15%以上，每件 0.2元（也叫累退计件酬劳制）。试验这类形式，通常是由于规划水平低，定额不够儿女， 为防备逾额过多而采取的一种限制方法。 其公式为： 最高计件工资额=定额产量×计件逾额最高限额百分比×计件单价或最高计件工钱额=月酬劳尺度×计件超额最高限额百分比。济南公司注册

譬喻：某车间共有10名工人，月尺度报酬9000元，规则定额产量为3300小时，小时计件单价为2.73元，计件人为最高限额为尺度报酬的135%，较量争论最高计件工钱额。

最高计件酬金额=3300×135%×2.73= 12 162元或=9000×135%=12150元

3 .累进计件酬金制

在完成合格产品的条件下， 定额以内的部分按正常计件单价计算酬劳， 逾额一小部分按照一种或几种在原计件单价底子上递增的计件单价总计待遇。可直接累进，也可分段累进。实用于超额难度大，而又急需增进产量的打造品。累进计件工钱反攻感导大，能推进劳动生制作率的较快提高。实验这种计件时，必需拟订后嗣合理的苏息定额与起初合计其经济效益。不然，定额偏低，逾额太高、利润加大，会影响经济效益。其算计公式为：实得计件工钱=（定额内一小块×一般计件单价）+∑（超定额一部分×累进计件单价）。济南公司注册

例如：某厂规则完成产量定额200件之内， 计件单价为2.8元， 逾额实现1%～10%部份累进计件单价3元， 逾额实现10%～20%一小部分， 累进计件单价3.2元， 超额完成20%以上有部分累进计件单价3.4元合计。工人甲当月实际实现产量250件，求真实得计件酬金。根据公式则为：实得计件工资=（200×2.8）+（20×3）+（20×3.2）+（10×3.4）=718元。

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