中国工商注册代理协会推荐创业者阅读书籍:中国式团队(三十四)
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对于这位业障这么深的读者,笔者提议她去亲近贫苦的生活,例如辟谷,让自己感受饿的痛苦;生活农村一段时间,自己耕种;去救济贫苦的人,体验人间苍凉……
记得曾仕强先生在他的管理观念中有一个理论是很不错的,叫做“推、拖、拉”,其实在《厚黑学》里面的办事二妙法锯箭法和补锅法也是一样的道理,就是不要把阴阳形势形成一个很大的差距。
比如上司交代部属一件新的工作,部属毫不推辞,马上接受。上司就会觉得这位部属的工作负荷太轻,下次再把新的工作交付给他。如果还是不推、不拖、不拉,照样会给他增加新的工作,这下你就惨了,因为你将会被公司当成一头牛般役使。而万一工作做得不好,还会遭人议论:“什么事情都敢承担,也不想想自己有多少能耐?”,在另外一些人眼中,则会认为你要不是马屁精,存心讨好上司,便是爱出风头,为了表现而不顾一切。
如果你稍微推辞一下,一方面表示自己并不是闲得没有事做,专门等新差事,另一方面让上司明白自己不争功劳的态度,以免增加上司的麻烦。然后利用这推辞的短暂时间,仔细想一想,这件新工作,由自己来承担合理吗?会不会引起同仁的不满,会不会处理得不妥当,反而引起同仁的批评?会不会让上司觉得原来自己一直在等待这样的工作,有什么不良的居心?